Unsere bevorzugte Management-Methodologie ist Rational Unified Process, eigentlich ein Industrie-Standard. Wir ubernehmen die besten Praktiken des Rational Unified Process auf allen Stufen der Softwareentwicklung, um die hochste Qualitat der Produkte und Leistungen zu gewahrleisten.

Mit dem Ziel, unseren Kunden von den unnotigen Management-Aufgaben zu befreien, ubernahmen wir die wichtigsten Vorgange von RUP in die Umgebung der Softwareentwicklung durch Outsourcing: Der Kunde ist praktisch befreit von der Projektaufsicht wahren der langsten Aufbauphase.

Die Methodologie des Rational Unified Process teilt den Zyklus der Softwareentwicklung in vier Phasen: Ausgangs-, Entwicklungs-, Aufbau- und Ubergangsphase. Die Phasen sind voneinander mit den Meilensteinen getrennt. Jede Phase schlie?t ein oder mehrere Schritte ein:

In der Umgebung der Softwareentwicklung durch Outsourcing ist die Effizienz der Kommunikation zwischen dem Kunden und der Outsourcing-Firma lebenswichtig. Deshalb bleiben wir wahrend der Ausgangs- und Entwicklungsphasen im engen Kontakt mit dem Kunden, indem wir wahrend jedes Schritts kommunizieren und an Business Modelling, an der Spezifikation von Anforderungen sowie an der Analyse und am Aufbau von Prototypen zusammenarbeiten.

Am Ende der Entwicklungsphase, sobald die endgultigen Anforderungen festgelegt und genehmigt sind, d.h. Milestone of Lifecycle Architecture durch ist, konnen wir die Kommunikation mit dem Kunden wahrend der Aufbauphase auf dem Minimum halten. Weil die Aufbauphase, wenn die laufende Implementierung stattfindet, die langste ist, wird es an der Kundenseite wesentlich an Managementressourcen gespart.

In der Ubergangsphase stellen wie wieder einen festen Kontakt wahrend eines jeden Schritts her, um vielseitiges Testen und eine ordentliche Lieferung des Endprodukts zu gewahrleisten.